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人力资源

人才理念

      人才强企战略为团体公司的三大战略之一••。全面实行人才强企战略,建立¶••⊿健全¶••⊿创新人才造就¶••⊿引进¶••⊿管理和开发机制;建立基于战略的人力资源管理系统,构建基于胜任力的人力资源开发平台,健全基于公司治理的勉励束缚机制;重点抓好“五支人才队伍”建设,全面优化人才队伍结构;切实推动企业培训中心和实训基地建设,加大人才造就培训力度,进一步提升人才队伍能力素质,为团体公司快速发展供给坚实的人才保证••。

人才招聘

工作信息

人事任免

职工结构

截至2018年底,团体在岗职工人数约20万人,其中:经营管理人才31193人,专业技巧人才42589人,技巧人才 123857人••。现有中国工程院院士1名,全国工程勘察设计大师4 名,全国精彩专业技巧人才1名,全国技巧能手2名,新世纪百千万人才工程国家级人选8名,有突出贡献的中青年专家2名,享受国务院政府特别津贴在岗人员171名,具备高级专业技巧职务7016人,其中正高级专业技巧职务1016人••。

人才培训

人才培训目标

适应和增进团体快速度发展需要,全面提升员工职业素养与综合素质,塑造健康和谐¶••⊿员工与企业共同成长...

培训打算管理
 团体公司人力资源部门为培训工作的归口管理机构,负责培训工作制度¶••⊿培训方案与打算的制定和编...
培训方法
 团体公司培训采用“内训为主¶••⊿外训为辅”的培训方法••。按照培训对象,适应“五支人才队伍”建设...

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